汽车服务门店/修理厂这样开工资,没有懒员工

2019-03-10 15:35 | 发布者:驿阳指 | 查看:23 |
下面,给大家分析两种薪酬发放方式:
一、高底薪低提成制度

这是目前行业里普遍使用的薪酬办法。为了招到更多“人才“,老板花式高薪聘请美容工、洗车工。可是,这种薪酬制度最大的弊端在于:底薪一旦发出去了,提成制度就难办了。

这时出现两大问题:

1.底薪发完,根本没有钱去发提成,因为每辆车3元的人力成本,都已经发出去了。而且员工还看不出来工资有多高,甚至不如其他家有吸引力。

2.给员工释放一个错误的激励信号--我在这个店轻轻松松就该拿到1200元,所以我不用努力。员工看不到多干活的好处,门店要管理只能提现在惩罚上,更加导致员工干活没劲。这个也是很多汽车美容维修店,服务速度上不来的原因。换设备、改流程,用最先进的汽修软件,速度还是上不来的话,建议您应该试试调整工资结构。

二、低底薪或无底薪的高提成制度

首先,在招聘的时候可以选到真正积极向上的人才。愿意要高提成的应聘者会想:如果洗车给我3元/辆的提成,我一个月洗600台车,就能赚到了1800元的“底薪”,最好活都给我干,店里的汽车美容店软件在手机上就能统计工作量,不怕工资不好算。在加上销售提成3000元/月不是难事。员工积极性就上去了。 更关键的是低底薪高提成,老板的压力就减轻了。一个员工拿的工资越高,咱们越高兴,因为他为门店创造的产出更大。

每个月给员工放几天假,通过汽车美容管理系统也很清楚看到,因为假期都是不带薪的。若是有特殊原因请假,老板补贴员工一些,员工也会非常感激! 这时候的员工会和你一起思考淡季营销的问题,一起把店里的营业额拉上来,因为这直接关系到他们的收入。

两种不同的工资制度,带来效果完全不同。员工激励是门大学问,做到这样的调整也不是一朝一夕就能完成,利用互联网科技汽修汽配精细化管理软件,相信行业终将改变!